Zarządzanie kluczowymi klientami polega na wybraniu tych kilku klientów, od których naprawdę zależy Twoja firma, i daniu każdemu z nich imiennego opiekuna, spisanego planu oraz regularnego przeglądu. Dzięki temu przestają czekać w tej samej kolejce co wszyscy inni. A wiele małych firm B2B ma dokładnie ten problem: garstka klientów przynosi dużą część przychodów, a mimo […]
Jak przetestować CRM na jednym zespole, zanim wdrożysz go w całej firmie
Kupić CRM jest łatwo. Sprawić, żeby cała firma faktycznie z niego korzystała, już nie. W tej luce po cichu znika większość budżetów na CRM, a winowajcą zwykle jest skala: wdrażasz system u wszystkich naraz, w terminach narzuconych przez umowę, a nie przez to, jak naprawdę pracuje twój dział sprzedaży. Pilotaż odwraca tę kolejność. Testujesz narzędzie […]
Pola własne czy tagi w CRM: kiedy używać jednego, a kiedy drugiego
Każdy CRM zaczyna czysto. Potem handlowiec dodaje tag na targi, ktoś inny zakłada pole własne “typ branży” tuż obok istniejącego pola “branża”, a półtora roku później nikt nie potrafi wygenerować raportu lejka, któremu ktokolwiek ufa. Narzędzie rzadko jest tu problemem. Chodzi o jedno pytanie, na które nikt nie odpowiedział na starcie: kiedy informacja zasługuje na […]
Eksport danych z CRM: jak odejść od dostawcy razem ze swoimi danymi
Porządny eksport danych z CRM oznacza, że możesz wyciągnąć każdy rekord, powiązania między rekordami i pełną historię, w formie, którą inny system naprawdę odczyta. Sprawdź to przed podpisaniem umowy. Nie w dniu, w którym chcesz odejść. Jeśli korzystasz z CRM w chmurze, który w pewnym momencie może przestać Ci pasować (cena rośnie, rozwój funkcji staje […]
Mobilny CRM dla handlowców w terenie: co naprawdę jest używane
Zapytaj dowolnego szefa sprzedaży o mobilny CRM, a usłyszysz tę samą historię, tylko z innymi nazwiskami. Aplikacja kupiona, licencje opłacone, jedno szkolenie za nami, a po pół roku korzystają z niej trzy osoby. Reszta trzyma notatki w głowie do niedzielnego wieczoru, kiedy siada i odtwarza z pamięci cały tydzień wizyt. Do systemu trafia cienkie, wygładzone […]
Zaległe faktury: jak odzyskać pieniądze i zatrzymać klienta
Uprzejme przypomnienia o zaległej fakturze, wysyłane według ustalonego planu, dają szybszą zapłatę niż ponaglanie od przypadku do przypadku. Chronią też relację, bo klient na każdym etapie wie, czego się spodziewać. Większość małych firm B2B nie ma problemu z terminowym wystawianiem faktur. A z ich ściąganiem? Tu jest gorzej. Wszystko zależy od nastroju i pamięci, a […]
Zarządzanie zadaniami w CRM: follow-upy, które nie zależą od pamięci
Zarządzanie zadaniami w CRM zamienia każdą obietnicę złożoną podczas rozmowy w zadanie z terminem, właścicielem i przypomnieniem, przypięte do karty klienta, więc nikt nie musi o nim pamiętać. Follow-upy twojego zespołu żyją w głowach, notesach i na karteczkach samoprzylepnych, a gdy ktoś idzie na zwolnienie, nikt nie ma pojęcia, co obiecał? Brzmi znajomo? To ten […]
Marketing i sprzedaż w jednym CRM: gdzie postawić granicę
Nikt nie planuje, że skończy z dwiema bazami klientów. To dzieje się samo. Marketing wybiera narzędzie do kampanii i maili, sprzedaż bierze coś do pilnowania lejka, a rok później ten sam klient siedzi w obu systemach pod trochę innymi nazwami. Oba zespoły ufają własnej kopii. Żadna z nich nie jest kompletna. Granicę między marketingiem a […]
Które raporty CRM handlowiec-menedżer powinien czytać w każdy poniedziałek?
W każdy poniedziałek rano szef sprzedaży dokonuje tego samego wyboru. Otworzyć CRM i spojrzeć na liczby albo rzucić się na skrzynkę i pozwolić, żeby tydzień działał się sam. Druga opcja daje poczucie produktywności przez mniej więcej godzinę. Potem tydzień zaczyna dryfować. Krótka, powtarzalna lista raportów do przeczytania rozwiązuje ten problem, bo zamienia surowe dane w […]
Śledzenie odnowień umów: jak wyłapać odnowienia, zanim umowy wygasną
Śledzenie odnowień umów polega na tym, że datę końca i termin wypowiedzenia każdej umowy trzymasz w jednym miejscu, z przypomnieniem i konkretnym opiekunem. Dzięki temu rozmowa o odnowieniu zaczyna się wtedy, gdy klient ma jeszcze powód, żeby zostać. Bez tego zwykle dowiadujesz się o końcu umowy dopiero wtedy, gdy klient przestał się odzywać albo podpisał […]









