Odzyskiwanie klientów polega na znalezieniu firm, które po cichu przestały zamawiać, ustaleniu, dlaczego zamilkły, i ponownym kontakcie z osobistym, konkretnym powodem do rozmowy. Większość małych firm B2B zna ten scenariusz. Klienci, którzy kiedyś zamawiali jak w zegarku, po prostu zniknęli. Bez reklamacji, bez pożegnania. I nikt nie zadzwonił, żeby zapytać, co się stało. Ten poradnik […]
Mapa podróży klienta B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia
Mapa podróży klienta w małej firmie B2B mieści się na jednej stronie. Pokazuje każdy kontakt klienta z Twoją firmą, od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy, a przy każdym kroku widnieje imię osoby, która za niego odpowiada. Większość właścicieli firm potrafi dokładnie opisać, jak wygrywa się transakcje. A co dzieje się po podpisaniu umowy? Tu robi […]
Zarządzanie kluczowymi klientami w małym zespole B2B: od czego zacząć
Zarządzanie kluczowymi klientami polega na wybraniu tych kilku klientów, od których naprawdę zależy Twoja firma, i daniu każdemu z nich imiennego opiekuna, spisanego planu oraz regularnego przeglądu. Dzięki temu przestają czekać w tej samej kolejce co wszyscy inni. A wiele małych firm B2B ma dokładnie ten problem: garstka klientów przynosi dużą część przychodów, a mimo […]
Zaległe faktury: jak odzyskać pieniądze i zatrzymać klienta
Uprzejme przypomnienia o zaległej fakturze, wysyłane według ustalonego planu, dają szybszą zapłatę niż ponaglanie od przypadku do przypadku. Chronią też relację, bo klient na każdym etapie wie, czego się spodziewać. Większość małych firm B2B nie ma problemu z terminowym wystawianiem faktur. A z ich ściąganiem? Tu jest gorzej. Wszystko zależy od nastroju i pamięci, a […]
Upselling obecnym klientom bez nachalności
Upselling obecnym klientom przestaje brzmieć nachalnie, gdy oferta rozwiązuje problem, który klient już ci pokazał, i trafia w moment, w którym naprawdę go to obchodzi. Brzmi oczywiście. A jednak wiele małych firm B2B ma klientów, którzy chętnie kupiliby więcej, a ci klienci słyszą o firmie tylko wtedy, gdy mija termin faktury. Poniżej: jak wyłapać sygnał, […]
Segmentacja klientów w CRM: jak zrobić to dobrze
Segmentacja klientów zamienia jedną rozdętą listę w grupy, do których faktycznie warto mówić. Poznaj kluczowe kryteria, zasady czystych danych i proste reguły dla zespołów B2B i B2C.
Leady z formularza na stronie: jak każde zapytanie trafi do CRM
Leady z formularza na stronie trafiają do CRM bez strat, gdy każde zgłoszenie samo tworzy rekord, od razu dostaje opiekuna i przychodzi z zadaniem pierwszej odpowiedzi, które ma termin. Pomiń którykolwiek z tych kroków, a wiesz, co się stanie. Zapytania piętrzą się we wspólnej skrzynce, każdy zakłada, że kolega już odpisał, a niektórzy po prostu […]
Obsługa reklamacji klientów: proces dla małych zespołów wsparcia
Obsługa reklamacji w małym zespole sprowadza się do trzech rzeczy: każda reklamacja trafia w jedno miejsce, ma jednego właściciela i widoczny status aż do zamknięcia. Reklamacje przychodzą telefonicznie, mailowo i przez handlowca, a nikt nie potrafi powiedzieć, które są już załatwione? Poniższy proces to naprawia. Dotyczy rozwiązywania reklamacji od klientów B2B. Zbieranie ogólnych opinii i […]
Kwartalny przegląd współpracy z klientem w małym zespole B2B
Kwartalny przegląd współpracy (QBR) w małym zespole B2B to 45-minutowe spotkanie przeglądowe z klientem oparte na jednej stronie: jego cele, co zadziałało, otwarte problemy i plan na kolejny kwartał. I tyle. Prezentacja na 40 slajdów nie jest potrzebna. Początek kwietnia to dobry moment na start, bo pierwszy kwartał właśnie się zamknął, a klienci mają na […]
Lead scoring w praktyce - jak uszeregować potencjalnych klientów
Większość zespołów sprzedaży ma wyczucie, które szanse wyglądają obiecująco. Tylko że przeczucie się nie skaluje. Gdy do lejka co miesiąc trafiają dziesiątki (czasem setki) kontaktów, intuicja po cichu przestaje nadążać. Lead scoring zamienia zgadywanie na konkretną liczbę przy każdym potencjalnym kliencie, która pokazuje, jak bardzo prawdopodobne jest, że faktycznie kupi. Zamiast traktować każdy kontakt tak […]










