• Dla kogo
    • Dla małych i średnich firm
    • Dla zespołów sprzedażowych
    • Dla działów marketingu
    • Dla działów obsługi klienta
    • Dla startupów
  • Funkcje i przewagi
    • Podsumowanie
    • Zarządzanie kontaktami
    • Automatyzacja procesów
    • Analityka i raportowanie
    • Zarządzanie projektami
    • Bezpieczeństwo danych
  • Cennik
  • Nowości
  • Kontakt
  • Polski
    • English

Wypróbuj sam

Edit Content

Log in to our demo account
and test the capabilities of Epic CRM.

Login - [email protected]
Password - demo

Close

Zaloguj się lub załóż konto

Edit Content

Please login to your account

Forgot Password?

Sign In
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Close
Obsługa klienta

Jak ogłosić podwyżkę cen obecnym klientom

2026-02-04 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Jak ogłosić podwyżkę cen obecnym klientom została wyłączona
How to Announce a Price Increase to Existing Clients

Żeby ogłosić podwyżkę cen i nie stracić wieloletnich klientów, najpierw sprawdź umowy, kluczowym klientom powiedz o niej osobiście, a potem wyślij jedną krótką wiadomość z powodem, nową ceną, datą wejścia w życie i okresem wyprzedzenia. W lutym wiele małych firm wprowadza nowe cenniki, tuż po corocznym przeglądzie kosztów i rocznicach umów, które skupiają się na początku roku. Większość właścicieli boi się tego jednego niezręcznego maila, ale prawdziwe ryzyko leży wcześniej, w tym, czego nie przygotowano przed jego wysłaniem.

Spis treści

  • Co sprawdzić w umowach, zanim ogłosisz podwyżkę cen?
  • Podziel klientów na segmenty: do kogo dzwonisz, a do kogo piszesz
  • Co powinno się znaleźć w piśmie o podwyżce cen
  • Proponuj inne warianty tylko wtedy, gdy są realne
  • Obiekcje cenowe: odpowiedzi, które warto przygotować wcześniej
  • Przygotuj dział obsługi i zapisuj każdą reakcję
  • Co z otwartymi ofertami wysłanymi po starych cenach?
  • FAQ
    • Z jakim wyprzedzeniem informować o podwyżce cen?
    • Czy podwyżkę cen ogłaszać mailem, czy telefonicznie?
    • Co zrobić, gdy wieloletni klient grozi odejściem?

Co sprawdzić w umowach, zanim ogłosisz podwyżkę cen?

Zanim napiszesz choćby słowo, przeczytaj każdą obowiązującą umowę pod kątem okresu wyprzedzenia przy zmianie cen i klauzuli waloryzacyjnej. Umowa na czas określony może blokować stawkę do momentu odnowienia, więc u takiego klienta podwyżka obowiązuje od rocznicy umowy, a nie od lutego. Zapisz, komu należy się pisemne zawiadomienie i w jakiej formie. Jeśli trzymasz umowy w EpicCRM z przypomnieniami o terminie wygaśnięcia, widzisz, które odnowienia przypadają w najbliższych miesiącach, i możesz zaplanować działania wokół nich.

Podziel klientów na segmenty: do kogo dzwonisz, a do kogo piszesz

Kluczowi klienci dowiadują się o podwyżce w rozmowie, zanim dotrze do nich mail. Wszyscy pozostali dostają jasne pisemne zawiadomienie. Pogrupuj bazę klientów według przychodu, stażu współpracy i rodzaju umowy, a każdej grupie nadaj tag, żeby segmenty dało się wykorzystać ponownie przy wysyłce. Tam, gdzie to możliwe, wpleć tę wiadomość w regularne rozmowy kontrolne z klientami, zamiast dzwonić tylko po to, żeby przekazać złą wiadomość. Trzymaj się ściśle kolejności: najpierw najwięksi klienci, dopiero potem ogólna wysyłka, bo nikt ważny nie powinien dowiedzieć się o podwyżce z masowej wiadomości.

Co powinno się znaleźć w piśmie o podwyżce cen

Dobry mail o podwyżce cen ma pięć części i mieści się na jednym ekranie:

  1. Prosty temat wiadomości, który wprost mówi o zmianie ceny.
  2. Nowa cena obok starej, żeby nikt nie musiał sam liczyć różnicy.
  3. Data wejścia w życie i wyprzedzenie, z jakim o tym informujesz.
  4. Powód w jednym szczerym zdaniu.
  5. Do kogo odpisać i do kiedy.

Czego w nim nie umieszczać? Na początek akapitów z przeprosinami. Nie chowaj też kwoty w trzecim akapicie i zrezygnuj z mglistych określeń w rodzaju „korekta”. Potem dopasuj treść do segmentu: wymień usługę, z której klient korzysta, i datę odnowienia jego umowy, żeby pismo brzmiało jak napisane właśnie dla niego.

Proponuj inne warianty tylko wtedy, gdy są realne

Alternatywa pomaga tylko wtedy, gdy rzeczywiście możesz ją zrealizować przy marży, która się spina. Zwykle sprawdzają się dwie: roczna przedpłata po obecnej stawce albo ograniczony zakres usług, przy którym kwota na fakturze zostaje taka jak dotąd. Wyznacz termin na wybór, bo inaczej stara cena będzie się ciągnąć miesiącami w wątkach bez odpowiedzi. U klientów z klauzulą waloryzacyjną po prostu stosujesz ją tak, jak została zapisana.

Obiekcje cenowe: odpowiedzi, które warto przygotować wcześniej

Większość odpowiedzi da się zaliczyć do kilku przewidywalnych typów, więc napisz reakcje na nie, zanim wyjdzie wysyłka. Schemat jest za każdym razem ten sam: przyjmij uwagę, powtórz powód, wskaż realną opcję i nie wracaj do negocjowania samej ceny.

  • „Jesteśmy z wami od lat.” - Podziękuj za to, a potem wyjaśnij, że nowa stawka dotyczy wszystkich klientów, i zaproponuj przedpłatę po obecnej.
  • „Konkurencja jest tańsza.” - Przyznaj, że może tak być, i opisz, co obejmuje twoja usługa, bez atakowania kogokolwiek.
  • „Nasz budżet na ten rok jest zamknięty.” - Zaproponuj zmianę zakresu, przy której kwota na ich fakturze się nie zmieni.

Ustal z góry, kto może przyznać wyjątek i na jakich warunkach. Jeśli to pominiesz, dwóch klientów, którzy się znają, dostanie dwie różne odpowiedzi.

Przygotuj dział obsługi i zapisuj każdą reakcję

Osoba, która odpowiada na wiadomości ze skrzynki, potrzebuje tych samych faktów i odpowiedzi co ta, która podpisała pismo. Daj działowi obsługi jednostronicową ściągę z datami, segmentami, zatwierdzonymi opcjami i informacją, kto decyduje o wyjątkach. Gniewne odpowiedzi powinny iść zwykłą ścieżką, czyli tą, którą stosujesz przy eskalacji zgłoszenia niezadowolonego klienta, a nie improwizowaną. Każdą odpowiedź, rozmowę i uzgodniony wyjątek zapisuj w kartotece klienta. W EpicCRM oznacza to historię relacji z kontaktem, zadania z przypomnieniami i samą wysyłkę realizowaną przez integrację z Mailcraft. U kluczowych klientów milczenie nie oznacza zgody: zaplanuj kontakt przypominający przed datą wejścia podwyżki w życie.

Co z otwartymi ofertami wysłanymi po starych cenach?

Honoruj ofertę do podanego w niej terminu ważności, a potem wystaw ją ponownie po nowej stawce. Przed ogłoszeniem spisz wszystkie otwarte oferty i dla każdej ustal datę graniczną. Powiedz o tej dacie potencjalnym klientom, z którymi wciąż budujesz relację, prostymi słowami, jako fakt, a nie sposób wywierania presji.

Żeby dobrze ogłosić podwyżkę cen, potrzebujesz czterech rzeczy: przeczytanych umów, klientów podzielonych na segmenty, jednej szczerej wiadomości i odpowiedzi przygotowanych, zanim padnie pierwsza obiekcja. To właśnie ta praca u podstaw, znacznie bardziej niż zręczne sformułowania, sprawia, że utrzymanie klientów po podwyżce staje się prawdopodobne.

FAQ

Z jakim wyprzedzeniem informować o podwyżce cen?

Co najmniej z takim, jakiego wymaga umowa. Jeśli umowa o tym milczy, daj klientowi tyle czasu, żeby zdążył dostosować budżet i zadać pytania przed pierwszą fakturą po nowej stawce.

Czy podwyżkę cen ogłaszać mailem, czy telefonicznie?

U kluczowych klientów jedno i drugie: najpierw zadzwoń, a pisemne potwierdzenie wyślij tego samego dnia. Dla pozostałych wystarczy samo pismo albo mail, o ile zawiera nową cenę, datę i osobę kontaktową.

Co zrobić, gdy wieloletni klient grozi odejściem?

Najpierw wysłuchaj, bez natychmiastowego bronienia decyzji. Potem powtórz powód i zaproponuj realną opcję, na przykład przedpłatę po obecnej stawce albo zmianę zakresu. Wynik rozmowy i datę kolejnego kontaktu zapisz w kartotece klienta.

Czytaj też:

  • Śledzenie odnowień umów: jak wyłapać odnowienia, zanim umowy wygasną
  • Follow-up oferty: co robić po wysłaniu wyceny
  • Sprzedaż w cyklu budżetowym: jak zaplanować transakcje na przyszły rok
  • Upselling obecnym klientom bez nachalności

Nawigacja wpisu

Poprzedni
Następny

Szukaj

Kategorie

  • Automatyzacja i integracje (28)
  • Bezpieczeństwo i dane (15)
  • Najlepsze praktyki i wskazówki dotyczące CRM (50)
  • Obsługa klienta (15)
  • Poradniki CRM (30)
  • Wgląd w branżę i trendy (11)
  • Zarządzanie sprzedażą (34)

Najnowsze wpisy

  • Customer Journey Map for Small B2B Firms: First Call to Renewal
    Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy
  • Sales Playbook for Small Teams: What to Write Down First
    Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności
  • Key Account Management for Small B2B Teams: Where to Start
    Zarządzanie kluczowymi klientami w małym zespole B2B: od czego zacząć

Tagi

AI analityka automatyzacja B2B Bezpieczeństwo danych biznes CRM dane klientów email marketing follow-up generowanie leadów help desk jakość danych lejek sprzedaży lista kontrolna mała firma migracja danych obsługa klienta obsługa klientów ochrona danych oprogramowanie Oprogramowanie biznesowe pipeline sprzedaży planowanie sprzedaży poradnik proces sprzedaży produktywność prognozowanie Prognozowanie sprzedaży przychód RODO scoring leadów sprzedaż sprzedaż B2B Trendy CRM Utrzymanie klientów workflow wsparcie klienta Zaangażowanie klienta Zarządzanie danymi zarządzanie leadami zarządzanie sprzedażą zespół sprzedaży zgodność z przepisami zgłoszenia serwisowe

Powiązane wpisy

Customer Journey Map for Small B2B Firms: First Call to Renewal
Poradniki CRM

Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy

2026-10-08 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy została wyłączona

Mapa podróży klienta w małej firmie B2B mieści się na jednej stronie. Pokazuje każdy kontakt klienta z Twoją firmą, od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy, a przy każdym kroku widnieje imię osoby, która za niego odpowiada. Większość właścicieli firm potrafi dokładnie opisać, jak wygrywa się transakcje. A co dzieje się po podpisaniu umowy? Tu robi […]

Sales Playbook for Small Teams: What to Write Down First
Zarządzanie sprzedażą

Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności

2026-10-02 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności została wyłączona

W małym zespole playbook sprzedażowy powinien najpierw objąć cztery rzeczy: komu sprzedajecie, jak szansa przechodzi od pierwszego kontaktu do zamknięcia, jakie pytania kwalifikują leada i jak odpowiadać na obiekcje, które słyszycie najczęściej. Cała reszta może poczekać. Ten problem pewnie już znasz. Od dwóch do ośmiu handlowców i każdy sprzedaje po swojemu. Nowe osoby uczą się […]

Key Account Management for Small B2B Teams: Where to Start
Zarządzanie sprzedażą

Zarządzanie kluczowymi klientami w małym zespole B2B: od czego zacząć

2026-09-26 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Zarządzanie kluczowymi klientami w małym zespole B2B: od czego zacząć została wyłączona

Zarządzanie kluczowymi klientami polega na wybraniu tych kilku klientów, od których naprawdę zależy Twoja firma, i daniu każdemu z nich imiennego opiekuna, spisanego planu oraz regularnego przeglądu. Dzięki temu przestają czekać w tej samej kolejce co wszyscy inni. A wiele małych firm B2B ma dokładnie ten problem: garstka klientów przynosi dużą część przychodów, a mimo […]

Czy chcesz otrzymywać wiadomości i aktualizacje?

    CRM dla małych i średnich firm: sprzedaż, zadania, umowy i obsługa klienta w jednym miejscu.

    Zasoby
    • Cechy
    • FAQ
    • Regulamin
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Umowa powierzenia
    • Ustawienia cookies
    • Cennik
    • Nowości
    • Cechy
    • FAQ
    • Regulamin
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Umowa powierzenia
    • Ustawienia cookies
    • Cennik
    • Nowości
    Partnerzy
    • Botino: AI voicebots
    • Web Systems Łódź
    • Sellaro: eCommerce integrations
    • MailCraft: email marketing
    • Inteleo: AI assistants
    • Botino: AI voicebots
    • Web Systems Łódź
    • Sellaro: eCommerce integrations
    • MailCraft: email marketing
    • Inteleo: AI assistants

    Wszelkie prawa zastrzeżone 2024 - 2026 ©EpicCRM

    • Wykonane przez Web Systems