• Dla kogo
    • Dla małych i średnich firm
    • Dla zespołów sprzedażowych
    • Dla działów marketingu
    • Dla działów obsługi klienta
    • Dla startupów
  • Funkcje i przewagi
    • Podsumowanie
    • Zarządzanie kontaktami
    • Automatyzacja procesów
    • Analityka i raportowanie
    • Zarządzanie projektami
    • Bezpieczeństwo danych
  • Cennik
  • Nowości
  • Kontakt
  • Polski
    • English

Wypróbuj sam

Edit Content

Log in to our demo account
and test the capabilities of Epic CRM.

Login - [email protected]
Password - demo

Close

Zaloguj się lub załóż konto

Edit Content

Please login to your account

Forgot Password?

Sign In
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Close
Zarządzanie sprzedażą

Powrót po wakacjach: jak wznowić transakcje, które utknęły latem

2024-08-22 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Powrót po wakacjach: jak wznowić transakcje, które utknęły latem została wyłączona
Back From Summer: Reviving Deals That Stalled in the Holidays

Uśpione transakcje wracają do życia, gdy uczciwie je posortujesz, wyślesz jedną krótką wiadomość do każdej żywej szansy i przypiszesz każdej kolejny krok z datą. To wszystko. Pod koniec sierpnia europejscy kupujący B2B wracają z urlopów, a Twój lejek jest pewnie pełen potencjalnych klientów, którzy zamilkli w lipcu. Brzmi znajomo? Ten poradnik przeprowadzi Cię przez cały restart: sortowanie tego, co zostało, napisanie wiadomości, zamianę odpowiedzi na zadania, zamknięcie tego, co martwe, i zadbanie o to, żeby następne lato nie skończyło się tak samo.

Spis treści

  • Dlaczego transakcje cichną latem?
  • Jak posortować uśpione transakcje podczas przeglądu lejka po wakacjach
  • Co napisać, wznawiając kontakt z klientami po lecie
  • Zamień każdą odpowiedź w zadanie z datą
  • Zamknij martwe transakcje i zapisz powód utraty
  • Jak uniknąć takiego samego zastoju w przyszłe lato
  • FAQ
    • Jak długo czekać, zanim oznaczę cichą transakcję jako utraconą?
    • Dzwonić czy pisać e-mail do klienta, który zamilkł w lipcu?
    • Co zrobić, gdy klient mówi, że projekt jest przesunięty na przyszły rok?

Dlaczego transakcje cichną latem?

Najczęściej to nie jest odmowa. To nieobecni decydenci i wstrzymane budżety. Osoba zatwierdzająca jest na urlopie, wewnętrzna akceptacja zostaje przesunięta na wrzesień albo ostatnia rozmowa po prostu skończyła się bez ustalonego terminu. Nic z tego nie mówi Ci, czy projekt nadal istnieje. Sama cisza nie jest informacją. Dlatego każdą cichą szansę trzeba sprawdzić, zanim wliczysz ją do prognozy.

Jak posortować uśpione transakcje podczas przeglądu lejka po wakacjach

Trzy grupy: żywa, wymaga nowego terminu, utracona. Każda cicha transakcja trafia do jednej z nich. Zrób przegląd za jednym podejściem, transakcja po transakcji, zanim wyślesz choćby jedną wiadomość. Kieruj się notatkami i ostatnią zapisaną aktywnością, a nie przeczuciem, bo pamięć i optymizm upiększają liczby (zawsze tak jest).

  • Żywa - potencjalny klient przed wyjazdem podał konkretną datę powrotu albo kolejny krok.
  • Wymaga nowego terminu - było realne zainteresowanie, ale nie ustalono dalszego kontaktu.
  • Utracona - kilka prób zostało bez odpowiedzi, projekt anulowano albo wybrano konkurencję.

To sortowanie jest częścią szerszego nawyku, czyli utrzymywania każdego leada w ruchu przez określone etapy. W zespole odpowiedzialność liczy się jednak tak samo jak kryteria. Kto faktycznie zagląda do której transakcji? Lejek z własnymi etapami i transakcjami przypisanymi do handlowców w EpicCRM pokazuje to jasno, więc nic nie zostaje do podjęcia przez kogoś innego.

Co napisać, wznawiając kontakt z klientami po lecie

Pisz krótko i szczerze. Przypomnij, na czym stanęło, i zadaj jedno łatwe pytanie. Daruj sobie wzbudzanie poczucia winy i, bardzo proszę, daruj sobie wstęp w stylu “piszę tylko, żeby się przypomnieć”. Odwołaj się do ostatniego konkretnego punktu rozmowy, a potem daj dwie możliwości: wybór terminu albo informację, że projekt jest nieaktualny.

Dla transakcji z grupy żywych zaproponuj konkretny termin:

“Cześć Anno, przed Twoim urlopem ustaliliśmy, że wrócimy do planu wdrożenia, gdy będziesz z powrotem. Czy pasuje Ci wtorek 3 września o 10:00 albo czwartek 5 września o 14:00 na 20-minutową rozmowę? Jeśli żaden termin nie pasuje, podaj mi godzinę, która Ci odpowiada.”

Dla transakcji, która wymaga nowego terminu, spraw, żeby “nie” było akceptowalną odpowiedzią:

“Cześć Marku, w lipcu zatrzymaliśmy się na pytaniu, od ilu użytkowników zaczniecie. Czy ten projekt jest nadal planowany na ten kwartał? Jeśli priorytety się zmieniły, krótkie ‘nie teraz’ w zupełności wystarczy, a ja zamknę temat po swojej stronie.”

Szanse, które czekają na decyzję w sprawie wysłanej już ceny? To inny przypadek. Kontakt po wysłanej wycenie ma własny rytm i własne sformułowania.

Zamień każdą odpowiedź w zadanie z datą

Jeden właściciel, jedno kolejne działanie, jeden termin. Bez tych trzech rzeczy wznowiona transakcja nie pozostanie wznowiona. Przyjazna odpowiedź bez zaplanowanego dalszego kontaktu ucichnie ponownie w ciągu kilku tygodni. Dlatego z każdą odpowiedzią postępuj tak samo:

  1. Zapisz odpowiedź w notatkach transakcji, słowami samego klienta.
  2. Utwórz kolejne zadanie - rozmowę, prezentację, poprawioną ofertę.
  3. Ustaw przypomnienie na dzień, w którym przypada termin.
  4. Przenieś transakcję na etap, który odpowiada rzeczywistości, nawet jeśli to krok wstecz.
  5. Jeśli nie ma odpowiedzi, ustal datę drugiej i ostatniej próby.

Ustal z góry, ile prób dostaje milczący klient, zanim szansa trafi do utraconych. Potem stosuj tę zasadę wobec wszystkich, bez wyjątków. Zadania z przypomnieniami i notatki przy transakcji w EpicCRM sprawiają, że wrześniowy restart sprzedaży nie zależy od tego, co ktoś akurat pamięta.

Zamknij martwe transakcje i zapisz powód utraty

Brak odpowiedzi po ustalonej liczbie prób? Oznacz transakcję jako utraconą i podaj konkretny powód. Transakcje, które utknęły w lejku, zawyżają raportowaną wartość i ukrywają, gdzie jest prawdziwa praca, a każda rozmowa o planach staje się przez to mniej trafna. Przydatne powody są proste i jest ich niewiele:

  • brak budżetu w tym roku
  • projekt anulowany
  • wybrano innego dostawcę
  • brak odpowiedzi
  • zły moment

Wyślij ostatnią uprzejmą wiadomość z informacją, że zamykasz sprawę i że klient może wrócić, gdy temat znów będzie aktualny. To zostawia otwarte drzwi, a szansa nie zostaje w prognozie. Konsekwentne powody opłacają się też później, bo wyciąganie wniosków z utraconych transakcji wymaga czegoś lepszego do analizy niż puste pole.

Jak uniknąć takiego samego zastoju w przyszłe lato

Ustal kolejny krok po urlopie, zanim klient wyjedzie. Nie po jego powrocie. W czerwcu i na początku lipca zapytaj każdy aktywny kontakt o terminy urlopu i o to, kto decyduje pod jego nieobecność. Umów pierwszą wrześniową rozmowę jeszcze przed przerwą i zapisz ją jako zadanie z przypomnieniem. Potem wpisz do kalendarza cykliczny przegląd lejka na ostatni tydzień sierpnia, żeby kontrola odbyła się niezależnie od tego, czy komuś się chce (szczerze mówiąc, nikomu się nie chce).

Kolejność jest co roku taka sama: sortowanie, wiadomość, zadanie, zamknięcie. Moim zdaniem we wznawianiu uśpionych transakcji chodzi mniej o przekonywanie, a bardziej o zastąpienie domysłów datą i właścicielem. A godzina uczciwego przeglądu w tym tygodniu pokaże Ci, które rozmowy zasługują na Twoją jesień.

FAQ

Jak długo czekać, zanim oznaczę cichą transakcję jako utraconą?

Uzależnij decyzję od stałej liczby prób po wakacjach, a nie od odczucia. Wybierz limit, zanim zaczniesz, rozłóż próby w czasie i stosuj go jednakowo do każdej transakcji. Gdy ostatnia wiadomość zostanie bez odpowiedzi, oznacz szansę jako utraconą z powodem “brak odpowiedzi”.

Dzwonić czy pisać e-mail do klienta, który zamilkł w lipcu?

Najpierw e-mail, z jednym konkretnym pytaniem, na które da się odpowiedzieć jednym zdaniem. Ktoś, kto przekopuje się przez skrzynkę po urlopie, może wtedy odpisać w dogodnym momencie. Jeśli jednak transakcja była na zaawansowanym etapie, a wiadomość zostaje bez odpowiedzi, zadzwoń.

Co zrobić, gdy klient mówi, że projekt jest przesunięty na przyszły rok?

Zamknij obecną transakcję z powodem związanym z terminem, bo nie zostanie wygrana w tym okresie. Ustaw zadanie z datą, żeby wrócić do tematu krótko przed terminem, o którym wspomniał klient. I zachowaj notatki, żeby przyszła rozmowa zaczęła się od tego, co już ustalono, a nie od zera.

Czytaj też:

  • Półroczny przegląd sprzedaży: nowy plan na drugie półrocze
  • Zastępstwa na letnie urlopy: ciągłość wsparcia i obsługi klientów
  • Planowanie sprzedaży w Q4: jak dzięki danym z CRM dobrze zakończyć 2024 rok
  • Lead nurturing w małej firmie B2B: bądź przydatny, dopóki klient nie kupi

Nawigacja wpisu

Poprzedni
Następny

Szukaj

Kategorie

  • Automatyzacja i integracje (28)
  • Bezpieczeństwo i dane (15)
  • Najlepsze praktyki i wskazówki dotyczące CRM (50)
  • Obsługa klienta (15)
  • Poradniki CRM (30)
  • Wgląd w branżę i trendy (11)
  • Zarządzanie sprzedażą (34)

Najnowsze wpisy

  • Customer Journey Map for Small B2B Firms: First Call to Renewal
    Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy
  • Sales Playbook for Small Teams: What to Write Down First
    Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności
  • Key Account Management for Small B2B Teams: Where to Start
    Zarządzanie kluczowymi klientami w małym zespole B2B: od czego zacząć

Tagi

AI analityka automatyzacja B2B Bezpieczeństwo danych biznes CRM dane klientów email marketing follow-up generowanie leadów help desk jakość danych lejek sprzedaży lista kontrolna mała firma migracja danych obsługa klienta obsługa klientów ochrona danych oprogramowanie Oprogramowanie biznesowe pipeline sprzedaży planowanie sprzedaży poradnik proces sprzedaży produktywność prognozowanie Prognozowanie sprzedaży przychód RODO scoring leadów sprzedaż sprzedaż B2B Trendy CRM Utrzymanie klientów workflow wsparcie klienta Zaangażowanie klienta Zarządzanie danymi zarządzanie leadami zarządzanie sprzedażą zespół sprzedaży zgodność z przepisami zgłoszenia serwisowe

Powiązane wpisy

Customer Journey Map for Small B2B Firms: First Call to Renewal
Poradniki CRM

Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy

2026-10-08 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Mapa podróży klienta dla małej firmy B2B: od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy została wyłączona

Mapa podróży klienta w małej firmie B2B mieści się na jednej stronie. Pokazuje każdy kontakt klienta z Twoją firmą, od pierwszej rozmowy do odnowienia umowy, a przy każdym kroku widnieje imię osoby, która za niego odpowiada. Większość właścicieli firm potrafi dokładnie opisać, jak wygrywa się transakcje. A co dzieje się po podpisaniu umowy? Tu robi […]

Sales Playbook for Small Teams: What to Write Down First
Zarządzanie sprzedażą

Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności

2026-10-02 Krzysztof Balicki Możliwość komentowania Playbook sprzedażowy dla małego zespołu: co spisać w pierwszej kolejności została wyłączona

W małym zespole playbook sprzedażowy powinien najpierw objąć cztery rzeczy: komu sprzedajecie, jak szansa przechodzi od pierwszego kontaktu do zamknięcia, jakie pytania kwalifikują leada i jak odpowiadać na obiekcje, które słyszycie najczęściej. Cała reszta może poczekać. Ten problem pewnie już znasz. Od dwóch do ośmiu handlowców i każdy sprzedaje po swojemu. Nowe osoby uczą się […]

How to Run a CRM Pilot With One Team Before a Company-Wide Rollout
Zarządzanie sprzedażą

Jak przetestować CRM na jednym zespole, zanim wdrożysz go w całej firmie

2026-09-23 Epic CRM Możliwość komentowania Jak przetestować CRM na jednym zespole, zanim wdrożysz go w całej firmie została wyłączona

Kupić CRM jest łatwo. Sprawić, żeby cała firma faktycznie z niego korzystała, już nie. W tej luce po cichu znika większość budżetów na CRM, a winowajcą zwykle jest skala: wdrażasz system u wszystkich naraz, w terminach narzuconych przez umowę, a nie przez to, jak naprawdę pracuje twój dział sprzedaży. Pilotaż odwraca tę kolejność. Testujesz narzędzie […]

Czy chcesz otrzymywać wiadomości i aktualizacje?

    CRM dla małych i średnich firm: sprzedaż, zadania, umowy i obsługa klienta w jednym miejscu.

    Zasoby
    • Cechy
    • FAQ
    • Regulamin
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Umowa powierzenia
    • Ustawienia cookies
    • Cennik
    • Nowości
    • Cechy
    • FAQ
    • Regulamin
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Umowa powierzenia
    • Ustawienia cookies
    • Cennik
    • Nowości
    Partnerzy
    • Botino: AI voicebots
    • Web Systems Łódź
    • Sellaro: eCommerce integrations
    • MailCraft: email marketing
    • Inteleo: AI assistants
    • Botino: AI voicebots
    • Web Systems Łódź
    • Sellaro: eCommerce integrations
    • MailCraft: email marketing
    • Inteleo: AI assistants

    Wszelkie prawa zastrzeżone 2024 - 2026 ©EpicCRM

    • Wykonane przez Web Systems